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產業(yè)布局
權屬單位 戰(zhàn)略規(guī)劃 人力資源
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  在陜西有色金屬控股集團有限責任公司正確領導下,陜西銀礦以鄧小平理論為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,始終堅持以改革和發(fā)展為主題,大力發(fā)揚“開拓進取,求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,內抓管理增效益,對外擴張求發(fā)展。經過多年來的快速發(fā)展,現(xiàn)形成以銀礦為基礎,集采、選、產品深加工、貿易、對外技術承包于一體的集群化產業(yè)。企業(yè)保持了健康、持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。
  一、企業(yè)目前生產經營情況
  (一)2012年生產經營情況
  2012年是陜西銀礦“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是轉換體制、嚴細管理、實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要一年。企業(yè)堅持以生產經營為中心,以效益為重點,嚴細管理,降本增效,全年采選礦量31.5萬噸,生產精礦含銀金屬10.3噸,銅金屬450 噸,生產優(yōu)級硝酸銀 32噸,銷售白銀175噸,加工礦石350萬噸,實現(xiàn)銷售收入 17.45 億元,實現(xiàn)利潤1200萬元,圓滿完成了全年的生產經營任務。
  (二)2013年上半年經營指標完成情況
  上半年采選礦量15.66萬噸,生產精礦含銀金屬5.04噸,銅金屬238.67噸。加工硝酸銀12.2噸,貿易白銀45.3噸。加工礦石165萬噸,實現(xiàn)營業(yè)收入9.14億元,完成全年計劃的60.93%;實現(xiàn)利潤258.82萬元,完成全年計劃的51.76%,做到了時間任務雙過半。下半年在做強主營業(yè)務的同時,不斷做大金屬貿易,力爭全年完成營業(yè)收入16億元,超額完成全年的生產經營任務。
  二、發(fā)展優(yōu)勢和存在問題  
  1、管理和選礦技術優(yōu)勢
  企業(yè)的采選規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定在30萬噸/年以上,二十多年來艱苦創(chuàng)業(yè)的磨礪使選礦技術和管理在同類行業(yè)中具有明顯優(yōu)勢,同時已培養(yǎng)了一大批懂技術會管理的技術人才、管理人員,形成了獨特的企業(yè)文化。1997年被樹為企業(yè)管理的典范,“外學邯鋼、內學陜西銀礦”成為有色行業(yè)的理念。在新一屆領導班子的堅強帶領下,通過充分發(fā)揮管理優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,形成主業(yè)突出、核心競爭力強的金屬礦產業(yè)優(yōu)勢具有良好的基礎。
  2、強勢產業(yè)優(yōu)勢
硝酸銀生產已成為企業(yè)的強勢產業(yè),使企業(yè)規(guī)模化經營具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿ΑW跛畬毷①F金屬加工有限公司的優(yōu)級硝酸銀和白銀貿易業(yè)務連續(xù)多年實現(xiàn)營業(yè)收入10億元以上,憑著豐富的生產和貿易經驗將為企業(yè)規(guī)模化經營打下良好基礎。
  3、礦產資源并購形成基礎,并有新的突破。
山陽縣宏鑫公司為陜西銀礦的全資子公司,其銅金礦資源儲量已探明,正在加快辦理采礦權手續(xù)。該礦山建成后,將成為企業(yè)新的經濟增長點。
  4、尾礦綜合利用有望成為企業(yè)新的發(fā)展支撐
  企業(yè)資源已近后期,但作為“資源寶藏”的尾礦中銀、銅、鈷、鐵、硫存量較大,具備高附加值的潛在特性,其潛在經濟和應用價值巨大。經前期探討試驗研究,可綜合回收有價元素,尾碴可以為建筑行業(yè)提供原料。本項目成功后,不但延長企業(yè)服務年限近10年,而且作為循環(huán)經濟產業(yè)將產生較好的經濟效益和社會效益。
  5、技術勞務承包取得顯著成效,為進一步走出去積累了豐富的經驗。近十年以來企業(yè)不斷發(fā)揮技術優(yōu)勢,在國內外尋找新項目,進行技術勞務輸出,先后以內蒙烏拉特后旗五洲銀興礦業(yè)公司和塔中礦業(yè)項目部承包了選礦項目,克服諸多困難,取得了較好的經濟效益,為企業(yè)發(fā)展積累了經驗、探明了道路。
  三、五年發(fā)展總體思路和目標
  (一)發(fā)展思路
  按照一體化發(fā)展的思路,以銀、銅、金等有色金屬采選為主,其他金屬為補充,不斷做強白銀產業(yè)鏈、做大金屬貿易,尋找、并購國內外礦產資源,增強企業(yè)實力和抗風險能力,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
  (二)發(fā)展目標
  力爭未來五年期間年環(huán)比增長速度達到15%以上,五年末達到年營業(yè)收入30億元、利潤總額5500萬元的目標,生產精礦含銀金屬12.5噸、銅金屬900噸、金金屬100公斤、鈷金屬100噸,加工硝酸銀300噸,白銀貿易260噸,其他礦石加工400萬噸,進一步嚴格管理,提升企業(yè)的運行質量和管理水平。
  四、實施規(guī)劃的具體措施
  為確保《規(guī)劃》目標的順利實施,需要著力做好以下工作:
  (一)認真學習國家產業(yè)政策,借用政策引導、經濟全球化及各項科學技術的飛速發(fā)展為企業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
  (二)抓住市場機遇,進一步做好國內外礦產資源的考察、論證工作,做到條件成熟一個,并購一個,積極穩(wěn)妥地推進此項工作,力爭兼并2-3家企業(yè),進一步做大產業(yè)規(guī)模。
  (三)加快山陽縣宏鑫公司建設步伐,力爭2013年開始建設,2014年底建成投運,以日處理300噸規(guī)模計算,年生產精礦含金金屬100公斤、銅金屬430噸,實現(xiàn)銷售收入5000萬元,利潤總額500萬元。
  (四)加強與西北有色地質研究院合作,做好尾礦資源的再利用。目前正在對尾礦打鉆采樣,與西北有色地質研究院合作對樣品進行化學分析,對有價元素的品位和可選性進行詳細論證。該項目建成后可對尾礦中銀、銅、鈷、鐵等有用資源進行回收,因需重建尾礦庫及選廠工藝改造等,初步估算需投資3000萬元,按日處理800噸計,年可回收精礦含銀金屬2.5噸、銅金屬130噸,鈷金屬100噸,按目前市場價格計算,年實現(xiàn)銷售收入3150元,利潤總額500萬元。
  (五)加快人才的招聘和培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展做好人力資源支撐。強化員工招聘、培訓、培養(yǎng),落實以人為本的思想,充分開發(fā)、挖掘人的潛力,提高工作效率,采取靈活多樣的方式和多種有效的激勵機制,激發(fā)廣大員工學習技術的積極性和創(chuàng)造性,構建一支高素質的職工隊伍,保障和推動企業(yè)健康發(fā)展。
  (六)全面推進企業(yè)文化建設,大力發(fā)揚“開拓進取,求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神。用銀礦人“特別能吃苦、特別能打硬仗”的文化武裝全體職工,實現(xiàn)員工素質和管理水平的全面提升,以企業(yè)凝聚力的空前增強推動企業(yè)不斷發(fā)展、壯大。
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